云数据中心网络架构与技术张磊（云数据中心网络技术pdf）
本篇文章给大家谈谈云数据中心网络架构与技术张磊，以及云数据中心网络技术pdf对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、和标准链两位博士一起聊天是什么感觉？
- 2、36氪首发｜瀚博半导体获16亿B1、B2轮融资，主攻高端算力芯片
- 3、读 高瓴资本 张磊 重磅所写《价值》的一些思考和实际拆解
- 4、用友张磊什么来头
- 5、秦储承办 | 西部数博会暨第三届西安区块链产业发展论坛成功召开！
和标准链两位博士一起聊天是什么感觉？
其实，和两位名校博士一起聊天的感觉（两位博士都是哥伦比亚大学的客座教授）......就像和两位小哥哥聊天的感觉一样，哈哈。
和两位博士的***访就在标准链杭州分部举行，从照片来看有种高级*** 的感觉，一个优雅幽静的喝茶聊天的地方。其实杭州分部真的是办公场地，且租金比杭州大部分写字楼都要低。
两位博士在***访中透露，标准链完整配套的主网，以及挖矿（共享计算）的功能都即将在近期上线，可以期待一下！
***访完，张磊博士就去办公室接着搞研究了。两位博士都在全职为标准链工作。真的，团队在做事！
小龟：张博士是什么时候回国的？
张磊： 上个月18号。
小龟：李博士是什么时候回来的？
李崇： 我是上个月28号到的上海。
小龟：我看你们最近办了好多高校活动。
张磊： 对，还要继续。
小龟：你们之前来中国办过这种活动吗？
李崇： 没有，这是第一次。
张磊： 这是我第一次来杭州。
小龟：李博士、张博士和金总是怎么认识的？
张磊： 通过杨博士认识的，杨博士是我们以前在高通的同事。
李崇：杨博士给我们洗的脑。
张磊： 培植信仰。
小龟：对，你们这次回国觉得国内的区块链跟国外区块链有什么区别？
张磊： 最大的印象是这边炒币的比国外更多一些。
小龟：你们在哥伦比亚大学还有开区块链的课程？
张磊： 对，我们一起教这门课程。一年两学期，一学期教人工智能，另外一学期教区块链。 去年9月份刚开设的，哥伦比亚大学第一门区块链的课程。
小龟：在学校受欢迎程度高吗？
张磊： 人还是蛮多的，我们这个课大概将近90个人。这在一般的研究生课程里边算是很多了。
李崇： 一般美国的研究生课程，二三十个人的算比较正常，还有一些可能十几个人，甚至还有个位数。
张磊： 我们主要还是从理论出发，把区块链的技术特点及技术本质，传授给学生。
小龟：张博士擅长的领域是共识机制？
张磊： 在我们标准里边，我主要负责共识机制这一块。
小龟：共识机制是包括？
张磊： 我们常说的区块链，其实就是分布式账本技术。分布式系统的灵魂就是共识。这么多人在系统里边，本来互不信任的。但最后，大家可以互相协作，把这个系统变成一个相互信任的系统。这个就需要靠共识。
PoW、PoS、DPoS这些都是共识。 我们标准链用的是基于DAG结构的共识的算法。
小龟：李博士擅长的是哪块？我看介绍是分布式，我不懂是什么。
李崇： 分布式计算或者共享计算，也是我们现在基于标准链底层结构做的偏应用的产品，再过一两个月就要上线了。
你可以理解它为像共享单车一样的共享经济。共享经济的核心，就是把大家闲置的***进一步优化给需要的人用。我们想把这个概念拓展到计算领域。
我们家里都有电脑或者是笔记本，它们大部分时候是闲置的。现在很多人需要计算算力的时候都会去使用如阿里云、亚马逊这样的云服务，但是这个成本非常高。
一方面是大家对大算力有需求，以及昂贵的云计算服务，但另一方面是，全球每时每刻都有无数的算力***都是闲置的。
所以，我们建立了一个这样的平台，把全球范围内所有闲置的计算算力都汇聚在一起，把几千万甚至是上亿的机器放在一起，但是成本可以做到很低很低。
把这个平台搭建起来就需要用到分布式计算技术。区块链作为底层技术，可以解决系统安全问题以及跨境转账等问题。 而在标准链这个平台上，大家可以租任何电脑，支付给提供计算能力的人CZR。
小龟：你们好像还有另外一个博士。
李崇： 杨博士还在美国坚守阵地。
小龟：大家好像都是做不同的方向，但是怎么配合呢？
张磊： 我们大概的分工是，我负责底层的共识，共识是区块链的灵魂。标准链最后的核心是构造一个虚拟的超级计算机。
李博士现在做的是超级计算机里最大的应用，就是计算，怎么把一个人的计算分配给其他人使用。
杨博士应该就算提纲掣领吧，从生态的角度，从项目的进度，来管理标准链。
小龟：哦，杨博士是领导。
李崇+张磊： 对，杨博士是领导。
小龟：两位博士好像都不怎么关心外界币价的变化，但真的是这样吗？
李崇： 我要天天关心币价的变化，我变成炒币的了。首先炒币不是我的人生追求。
小龟：那你的人生追求是什么？
李崇： 做点好东西出来，不是赚钱。 我要想赚钱，也不会去搞学术了。搞学术的人都不赚钱，搞学术的人就追求一些自己觉得比较有意义的东西。当然前提要解决温饱。
第二个，我觉得现在关注币价太早了，因为现在它没有支撑，大家都在画大饼，炒来炒去，完全没有意义。
我觉得踏踏实实先做技术，有了技术支撑了，币价自然而然就起来了。
小龟：现在市场渐渐有点起色了，再往前几个月的熊市对你们真的没有影响吗？
李崇： 没有，对金总有点影响。
小龟：你们为什么会选择标准链呢？
李崇： 你得问杨博士，杨博士天天给我们***。
小龟：杨博士***成功了。
李崇： 光看数字货币，我们一点兴趣都没有。我们想研究技术，标准链是一个很好的平台，所以我们就跟着杨博士一起，三个人从高通一起退出来做这个事情。
张磊： 当时杨博士也给我们介绍了国内杭州团队的情况。我觉得我们的出发点都是一样的，就是把事情做好。道同了就可以一起安心地做点事情。
小龟：你们现在美国团队有多少人？
李崇： 加在一起六七个，有一些做运营做市场。
小龟：技术主要是你们三个吗？
张磊： 对，技术除了我们三个之外，还有杭州的同事。我们也会和一些大学合作，特别是哥伦比亚大学的教授和学生，暑期也会有学生来实习。
小龟：我想跟张博士聊一下共识的问题。先讲一下，标准链到底是做什么的？
张磊： 我们的想法是把具有一定智能的物联网设备连接起来，构成一个庞大的超级计算机。比如，算力分享平台就是其中的一个应用。这也是我们当时做标准链的初衷，利用区块链技术实现真正的万物互联。
小龟：你们一开始做的标准链和现在标准链有什么变化吗？
张磊： 变化肯定有，但是初衷没有变，初衷是通过更有效更安全的方式实现万物互联。
小龟：张博士认为DAG不是区块链？
张磊： DAG是区块链，我不认同这样的说法。DAG它叫有向无环图，本质就是一种数据结构。
李崇： 区块链本身也是一个数据结构。它们两个是不同的数据结构，是并列的关系，并不是谁属于谁，完全是A和B 的关系。
小龟：好像做DAG的还有IOTA等。
张磊： IOTA是针对物联网的第一个项目，我觉得它蛮成功的，不管从想法还是从实现方法来看，都是一个很不错的项目。
但是它有自己的局限性，我在哥伦比亚大学跟学生上课的时候也讲过这个项目。
小龟：它有什么局限性？
张磊： 现在这个系统它是一种基于PoW的共识......
小龟：为什么它是基于PoW的？
张磊： 它每发一个交易，都需要引用前面两笔交易，发送的时候还是需要做工作量证明，才能把交易放到DAG结构中去。但是它的PoW跟比特币的区块链相比，工作量没那么大。
小龟：它要异步传输和确认，是吗？
张磊： 异步传输和确认？
小龟：不是像比特币一样，十分钟打包，然后一起再确认。
李崇： 没有，它是随时的，来了就连上。
张磊： 它是无区块的DAG，它把交易连起来，没有区块的概念。
小龟：标准链的DAG是什么？
张磊： 我们也是无区块的DAG，我们也把交易连起来，但是我们的交易不是像IOTA这么做的。共识算法是有区别的，IOTA它相当于是把区块链里面的区块变成交易，然后把所有的量级变小。IOTA是一个基于交易的DAG，没有区块的概念。
但它的局限性是，难度很难设置。 如果难度设置得太难，一个很小的传感器如果想发交易，电池一会儿就用光了。但如果设置得太小，安全性就有问题。
有人通过计算和分析，现在购买七台蚂蚁矿机就可以攻击IOTA网络。
小龟：现在就可以？
张磊： 现在就可以。因为它网络里没有那么多设备，所以它的算力不是很强。如果你有7台蚂蚁矿机，你的算力就比它强。
小龟：我想起来了，好像使用它的人越多，安全性才越高，所以起点的时候，如果比较少人用就比较容易被攻击。
张磊： 你说的很准确。
POW的机制，它有一定的问题，因为它没有交易费，纯靠PoW来发交易。作恶的人可以无成本地发无数的交易，把你网络堵塞掉。PoW的难度很难设置，不能设太难，也不能太简单。
第二个问题，网络在增长的过程中，怎么让网络用户越来越多。在开始，安全性会有隐患，IOTA现在有网络协调员，这被很多人诟病。我认为也是它局限性之一。
网络协调员认为是对的东西，它就永远是对的，不可能把它撤掉。别人就觉得你是中心化的。当然IOTA，它们现在也想把这个东西拿掉。
这是我认为它两个比较大的局限性。
李崇：再一个它现在不支持智能合约，是吧？
张磊： 它现在暂时还不支持智能合约，但是他们的研究方向里包含对智能合约的研究。
李崇： 标准链上线之后支持智能合约的。
张磊： 对，我们是支持智能合约的。
小龟：标准链的DAG结构跟他们有什么区别？
张磊： 我们是属于同一类的，是基于交易的DAG结构。
对于物联网来说，这是一个比较合理的选择。因为如果有区块，就需要打包收交易费。物联网设备，不管是数据的传输，还是交易的传输，可能额度都很小，多属高频小额交易。
一旦你付不起交易费，就没人会把你的交易打包进去，这就很存在很多问题了。
所以最好不要有矿工这样的概念出现。没有矿工，支付少额甚至0交易费，你的交易发到网络里可以被其他节点收到且确认。
我们不是通过挖矿这种机制来确认交易的，我们的共识方法是一种叫R-DAG的结构。我们的DAG结构有一定的规则的，不像IOTA从每个交易出发，看上去都是一样的，每个交易连两个交易。我们的整个DAG结构是有一定的规则的。
小龟：有一定规则的随机的？
张磊： 有随机在里边，但是它有一定的规则。
李崇： 不是完全随机的，给你一定的规则，你要按照那个规则去做一些随机，你可以大概这么理解。
张磊： 具体而言就是我们把网络给整个分层了，一是交易层，一是共识层。在共识层，EOS及很多项目都有见证人的概念。比如我们有一批见证人，通过这些见证人在共识层进行虚拟的协商达成一种共识，然后共识可以应用到下面的数据层或者叫交易层。
那么，你在里面的交易也会一笔一笔的确认，见证人也可以不停地轮换。
小龟：好像听说你们也可以挖矿，还有矿机？
张磊： 不，我们的挖矿最后是想把所有的设备都连起来，变成一个大的计算机。变成大的计算机之后，挖矿就可以理解为提供服务。
李崇： 生态搭起来之后，相当于一个社会一样，人类社会有需求，就有提供服务的。提供服务的那些人，我们就可以把他称为矿工，因为他提供了服务，就会收到CZR。
小龟：你们挖矿是怎么玩的？是专门设计有矿机吗？还是任意设备都可以？
李崇： 基于不同的应用和服务。***设你现在把你的笔记本算力提供出来，你就可以被认为是我们生态里的一个矿工，***如有人使用你的笔记本算力，就可以会收到对应的CZR作为奖励。
小龟：目前标准链的网络可以提供哪些服务？
李崇： 现在我们自己在做的服务是共享算力，之后我们还要做分布式存储，整个生态做大了之后，万物互联的场景比如智能家居等都可以成为标准链的应用场景。
张磊： 比如车联网中的司机，可以把他的驾驶行为以及所有的数据都集中起来，放到区块链上。如果有人对司机的数据感兴趣，他可以从区块链上把司机的数据买过去，而司机作为数据提供方，可以得到相应的报酬。这其实也是挖矿，通过提供的服务，得到对应链上代币的回报，这就是广义的挖矿概念。
小龟：可以给标准链挖矿的设备，不是专有的设备。
张磊： 对，不是专有设备。
李崇： 你的笔记本就可以作为矿机贡献出来。
小龟：它不会像比特币一样发展成军备竞赛。
李崇： 不会。我们这个严格来说不叫挖矿，只不过因为大家都知道矿工挖矿这个概念，我们就沿用这个概念而已，但本质已经不是挖矿了。
小龟：普通人可以通过这个赚钱吗？
张磊： 可以啊。
李崇： 就像我刚才说的，你把你家里闲置的电脑贡献出来，如果有人用你的电脑，你就会收到对应的奖励。
小龟：比如一台普通性能的电脑，它可以一天挖多少币？
李崇： 这个现在不好说，由市场决定。
小龟：这个功能已经推出了吗？
李崇： 现在demo已经有了，再过一两个月就能正式上线了，到时候也欢迎你把你的电脑贡献出来，赚一些CZR。
小龟：我看到有一个说是PoP共识算法，这个是什么意思？
李崇： Proof of Participation.
张磊： 就参与度。严格上来说不能叫共识算法，应该叫激励机制。
我们主要看贡献度，我可以贡献我的计算能力帮别人解决计算上的问题。你也可以把你的硬盘贡献出来帮别人做分布式存储。
PoP就是看你贡献了多少,贡献了多少就拿到多少回报。它是一种基于参与度，基于贡献度的激励机制。
小龟：我理解了，那标准链在接下来的***是什么？在开发方面的***。
张磊： 我们的主链一直在内测。
小龟：主链还没上线。
张磊： 我们其实已经上了，但是没有公开。
李崇： 我们年初的时候上的，但它不是一个whole package。所谓的whole package，就是对应的钱包、浏览器、API、SDK等都有。有人要在我们上面开发东西，你得给他提供开发环境。大概再过个把月可以上线。
张磊： 就这个月底好像。
小龟：接下来呢？
李崇： 不断完善技术，把配套的基础设施建好，激发Developer参与生态。
小龟：那你们在公链的架构上有什么特别之处吗？
李崇： 我们不想做一个one solution for all。我们主要集中intelligent IOT，智能硬件这个领域，在这个领域我们要做到最好！
小龟：物联网本身发展的进展是什么状态？
李崇： 它也处于一个发展的早期。
张磊： 其实物联网这个概念提出......
李崇： 有年头了，但技术上发展……
小龟：我记得我读书的时候就有这个概念。
李崇： 对，它概念很早，但这个体系太大了，它不是一项技术就能解决的，要好多技术堆在一起才能建立起物联网。5G也是为了建立这样的物联网，但5G 只是所有物联网里面其中一项技术。
小龟：那感觉标准链还要再做很久啊。
李崇： 就是要一直做下去的啊，苹果做智能手机做了十几二十年了，不还在做吗？
张磊： 这个东西不可能现在提出就完了。
李崇： 一直是一种进化，要越做越好，就像你现在用的苹果手机，第一个苹果手机最早十年前出来的，你现在看看第一代苹果手机和现在的苹果手机差距有多大！其实标准链也是一样的。
小龟：在应用的拓展方面是不是还挺难的？
李崇： 起步肯定是很难的。
小龟：你们现在有合作伙伴了吗？
张磊： 有一些。
小龟：那举个例子呗！
李崇： 反正我们有一些合作伙伴，时机合适的时候可以说。
小龟：两位博士有什么特别想跟社区里的同学说的吗？
张磊： 大家可以关注一下CZR。
小龟：那你们自己有囤吗？
李崇： 有的啊，我的钱包现在只有一种币，就是CZR。真的，你不信我可以给你看看。
张磊： 可以多关注一下标准链，这个项目还是很有前途的。
小龟：为什么这么有信心呢？
李崇： 因为我们在做这个事情。
张磊： 我们对我们自己做的事情都没有信心，那还做什么。
小龟：你们平常花在标准链上的精力大概是多少？
李崇： 现在是百分百啊，这就是我们的工作。
张磊： 我现在每天十六个小时工作。基本上从早上九点到凌晨两点，除了吃饭睡觉外都在工作。
小龟：那你比我努力多了，我现在睡的晚，起的也稍微晚一点。
36氪首发｜瀚博半导体获16亿B1、B2轮融资，主攻高端算力芯片
近日，36氪获悉，芯片设计独角兽企业「瀚博半导体」获16亿人民币的B-1和B-2轮融资，由阿里巴巴集团、人保资本、经纬创投和五源资本联合领投，国寿科创基金、Mirae Asset (未来资产)、基石资本、慕华科创基金（清华产业背景），以及老股东红点中国、耀途资本和元木资本跟投。
在这轮融资中，瀚博半导体引入了继快手之后的第二家互联网战略投资人——阿里巴巴。此次融资后，公司将持续完善产品矩阵，包括SV100系列产品线（云边AI推理和***产品线）在国内外市场的大规模落地，加大图形GPU产品线的研发投入，并开始布局其他智能产品线。
瀚博半导体成立于2018年12月，公司位于上海，瀚博半导体创始人CEO钱军提到，瀚博要做的是为像素世界提供算力的高端芯片。
根据Gartner的预测数据，全球人工智能芯片市场规模将在未来五年内呈现飙升， 从2018年的42.7亿美元成长至343亿美元，增长超过7倍。
AI芯片在2021年掀起融资热潮，国外市场有SambaNova Systems、Cerebras Systems、英国AI芯片独角兽Graphcore、Groq、以色列的AI芯片独角兽Hailo Technologies等AI芯片独角兽，国内也有着寒武纪、地平线等企业。
五源资本合伙人刘凯表示：“作为AI技术的底层驱动，全球的AI芯片领域都在经历爆发性的增长。我们观察到，在美国，自2016年前后诞生了几十家AI芯片的初创公司，经历了近5年的发展，这一领域在美国已经成长出众多独角兽级别的创业企业。在业务进展层面，不同的AI芯片企业围绕DSA架构，纷纷快速迭代产品、形成差异化竞争能力，且大部分企业已经进入行业落地阶段，未来数年将进入大规模量产出货阶段。”
瀚博半导体的产品矩阵共有三块，一是AI推理+***加速卡，2021年7月，瀚博半导体世界人工智能大会上发布了公司首款服务器级别AI推理芯片SV102及通用加速卡VA1，该芯片即将量产上市；二是图形GPU，主要用于云 游戏 、云桌面、云渲染相关的一些图形产品；三是其它智能产品。
据悉，瀚博半导体的首款云端推理AI芯片SV102已在和战略合作伙伴合作，即将量产上市。
瀚博在团队优势上，一是，创始团队主要出自AMD第一颗7nm GPU团队，有着丰富的芯片设计、量产经验，整个团队曾有上百颗GPU流片的经验；
二是，瀚博首先选择了AI+***的赛道。钱军总曾在发布会上表示，计算机视觉任务占据了AI市场的大部分，***流占据数据流的 70%，而且比例持续攀升，市场空间大，且有落地应用场景。
瀚博半导体创始人CEO钱军表示：“在即将过去的2021年，我们亲眼见证了芯片核心技术在各类新兴应用领域焕发的勃勃生机，这是半导体从业者最好的时代。伴随着互联网***直播、短***、计算机视觉、自然语言处理、云 游戏 、云桌面、云渲染、元宇宙等现象级应用的极速发展，数据中心算力需求的不断增加，下游客户对芯片、硬件、软件等各个方面都有了更高的期待。瀚博将继续延展各条产品线，进一步扩大行业领先优势。”
在创始团队上，公司创始人兼CEO钱军有25年以上高端芯片设计经验，离职前在AMD任高级总监，全面负责GPU（图像处理器）和AI服务器芯片设计和生产，现在市场上绝大多数的AMD Radeon图像处理器和AI服务器芯片都是由其带队开发。
创始人兼CTO张磊是前AMD Fellow，有23年以上芯片和IP架构设计的丰富经验，负责AI、深度学习，***编解码和***处理领域。
公司目前拥有超300名研发工程师，分布于上海、北京、深圳、西安、成都和加拿大多伦多。
人保股权公司投资部负责人舒琬婷表示：“瀚博首款芯片聚焦AI加速和***处理，可大幅降低互联网公司数据中心TCO，能有效解决互联网***厂商的痛点，具有广阔的市场空间。公司创始人及核心团队具备世界顶级的算法、芯片设计及量产能力，在芯片设计、AI和***处理领域积累深厚。异构计算加速卡将在互联网***直播、短***、云 游戏 、云桌面、云渲染等场景中发挥关键作用，公司的产品发展潜力巨大。”
经纬创投合伙人王华东表示：“***类产品已经成为现在用户端使用的第一大应用类别，行业需要更高实时性、更强算力的***处理技术及对应的集成电路产品。瀚博具有稀缺的高性能AI+***集成电路研发能力，同时在核心IP沉淀的积累也能扩展新的集成电路类别。”
读 高瓴资本 张磊 重磅所写《价值》的一些思考和实际拆解
这本书，断断续续的我看了一个月，在讲这本书之前，我先分享两个观点，与书内容无关，与看书有关
1.就是要研究，了解一个人，有一个比看他自传更好的方式，就是看他看的书，这个信息非常的收益；
2.只有成功了，你讲的话才有人听，就是方法没有对错的绝对，每个领域都有足够优秀的人，每个优秀都有自己方法，足够成功才有足够的话语权；
全文大概4000多字，可以收藏
从高瓴这个名字开始讲起，取名来自，高屋建瓴，意思是把瓶子里的水从高层顶上倾倒。比喻居高临下，不可阻遏。指对事物把握全面，了解透彻。出自《史记·高祖本纪》
是不是很简单，其实大佬的整本书要表达的内容也很简单，但是简单的事情往往是最难做到的
不知道在整体投资市场，是不是有非常多我们所看不到的事情，比如拿ppt融资，不追求商业模式盈利，追求资本市场套利等等
张磊对这些非常看不惯，他所希望的是
建立一家真正践行长期投资理念，穿越周期，不唯阶段，创造价值的投资机构
我觉得这句话讲的非常清楚，但是全篇有非常多在说
投资人一旦懒惰，一旦失去追求真理的精神和理解事物的能力，就可能失去了某种正向生长的本能
有些事情不能做，从一开始就不做，有些钱不能要，如果出资人不理解我们的坚持，我们从一开始就无法与之磨合
在短期与长期、风险与收益、有所为与有所不为之间，我们修炼自身的内核，坚持做正确的事情
长期结构性价值投资，是相对于周期性思维和机会主义而言的，核心是反套利，反投机，反零和 游戏 ，反博弈思维
资本是逐利的，资金有成本的，资金一旦没有杠杆了，所带来的回报不够或者慢慢无期，就表示着失败，所以时间，短期和长期会被这么看中，只有好的方向，没有好的退出机制，一切都是空的，或许这才是他不断的说长期主义不易的地方，而他也确实理解拿钱不易，里面有提到张磊的资方是耶鲁的捐赠基金投资团队，这是一只偏保守的团队，用张磊的话说，这是一只看中长期价值的团队，当然，高瓴用3000万美元的投资给耶鲁赚回了24亿美元的收益
以至于说 在多数人都醉心于即时满足的世界里时，懂得延迟满足道理的人，已经先胜一筹了
接下来我分为：讲方法/讲团队/讲价值/讲人，四个篇章展开
一、讲方法
最好的分析方法未必是使用估值理论、资产定价模型、投资组合策略，而是坚持第一性原理，即追本溯源这个“源”包括基本的公理、处事的哲学、人类的本性、万物的规律
其实最近几年只要提到第一性原理，大家都会想到马斯克，投资系统的第一性原理一个稳妥的知识体系作为决策基础，有能力控制自己的情绪，第一能够看清事物的本质，第二能够在理解本质的基础上自由的创新（这里是与价值的创造成为了呼应）
这个跟我们之前所受教育差别很大，我们喜欢用类比或者借鉴结果来猜测问题，习惯性会套入进 历史 的规律，而不是第一性原理，回归投资的基本定义，我们要用企业分析师的眼光，而不是市场分析师，宏观经济分析师，更不是股票分析师的眼光
很多基金大佬为什么尽量做到清心寡欲，你要理性到没有感性，投资就是赚与不赚，道理很简单，稍微高阶一点的人一定能通过一段时间找到一些市场通用的方***，但是遵循这个逻辑，强制去执行就不是每个人都能做到的，这也是《原则》那本书在表述的一个很重要的观点
要去拒绝短期诱惑、功利心和许多天然的人性弱点，同时拒绝主观臆断，客观的拷问自己是否尊重了事实和常识，形成的见识才是自己，这样才能转化为智慧，随着时间复核增长
要对坚持的事情富有耐心，驾驭情绪，时刻自我反思，保持高度专注，压力往往可以通过专注来消解，专注意味着你要敢于说不，不要去对自己的核心目标没有用的事情，即使有余力去做更多的事情，不要高估自己的自控力，不要小看人性，回避短期心态
构成我们学习最大障碍就是已知的东西，我们应该利用好市场的反馈，不断提高全面思考的能力，保持平常心，接受自我反馈，自我否定是进化
送给大家四个投资中很容易中的陷进，可以列为原则列表
1.价值陷进，价值投资中的价值并不是绝对的低市盈率，而是综合考虑买入股票的各项指标，投资这个 游戏 的第一条规则就是能够玩下去，价值陷阱的本质就是企业利润的不可持续性或者说不可预知性
2.成长陷进，投资目标应该处于持续成长中，增长率至少应该高于整体经济，否则就不能持有
3.风险陷进，寻求安全边际，把情况想到最坏，看看最坏的情况发生后还有哪些次生伤害，有没有反身性，看看灾难来来的时候有没有自救手段，判断企业持续创造价值的能力，持续创造价值就是最大限度地减少风险，这可以理解以攻为守
4.信息陷进，第一步信息形成微判断，第二步善于识别信息的权重第三步用第一性原理把这些微判断和有权重的信息联系到一起，这里注意，你能不能把微判断和经验分开，所有东西都去剥离，拆分到不能拆分
二、讲团队
张磊说，与靠谱的人做有意思的事，是我一直以来的非常享受工作的原因之一
我记得《奈飞文化手册》里有说道，你为什么要来我们公司，很高阶的应聘者回答道，因为这里有比我更强的人，他们很厉害，人才果然是吸引人才，正向循环
对自己的要求作为企业的管理者
真正理解并实践价值管理，大公司可以依靠惯性去运行，初创企业在一开始就精细化运营，精细化运营不是一味降低成本，与此相对应是站在客户视角来确定产品、服务和流程的价值结构，只有顾客需要的才具备价值，在此基础上树立完整的价值链来提升整体效率
对企业文化的打造
企业文化在创业一开始就建立起来，不能出问题，也无法推倒重来
1.坚持追求真理，学院派风格
2.敢拼敢想输，运动队文化，有拼搏的劲，协助精神，可以做陪练，用成绩说话
3.坦诚沟通和交流
对靠谱的人定义
自驱型的，时间敏感型的，有同理心的，终身学习者
赋予长期使命感和成就感，真正顶级人才的自尊心不需要呵护，每个人都知道工作表现和贡献是最重要的
对组织生态的理解
1.学习，学习型组织，有生命去繁衍，有传帮带的精神，自我免疫的功能，能够处变不惊，面对问题清楚思考，判断和推演，有不为所动的禅定精神，不仅能够到彼岸，还有抵达的路径，作战机制和精神，把工具化和匠人精神结合起来
2.赋能，组织的功能不是分配任务，而是将员工的兴趣，专长和组织发展需要解决的问题进行匹配，赋能型组织是一个文化载体，员工因为享受这里的文化，从而获得身份认同，使命认同
3.去中心化，让听到炮火的人做决策
4.不断进行，管理要做的只有一件事，就是如何对抗熵增加
三、讲价值
购买低估值的股票并不是价值投资回报的持续来源，企业持续创造价值才是，关注企业的核心是它解决了什么问题，有没有给 社会 、消费者提升效率，创造价值，只要为 社会 疯狂创造价值的企业，它的收入、利润早晚都会兑现， 社会 最终会给予它长远的奖励
在产业变革当中，张磊讲了几个方向
1.从连接变到融合
创新1.0时代本质上是商业模式的创新，利用互联网技术做“连接”，创新2.0时代的关键是融合，而不再是简单的***他人经验，简单叠加各种技术和应用场景，基础科学的创新将以全领域，深结合的方式，推动制造业的全面升级，未来的创新是将黑 科技 和传统产业融合起来
去融合谁呢？又有两个方向
1）创新已不局限在消费互联网领域，生命科学、新能源、新材料、高端装备制造、人工智能等领域
2）传统企业的创新转型和数字化转型，更优成本、更高效率、更精细化管理的方向持续迭代，信息领域、消费场景、生产制造场景、供应链场景、资本运作场景，消饵价值链中的角***分，重塑商业逻辑；赋能传统行业，线上流量越来越贵，线下有很多基本面很好的公司，高 科技 赋能传统企业， 科技 不是颠覆的力量，而是一种和谐再造的力量
2.生命科学方面的研发与创新
医药医疗行业具有很强的消费属性和 科技 属性，进入壁垒高，同时具有成长性，盈利性，抗周期性等特点，可以构建动态护城河，他在整个产业链是这样思考的
1）医疗 健康 服务领域，如何站在患者角度，构建全方位院前，院中，院后 健康 服务体系；
2）如何运用数字化升级等方式解决信息不对称
3）药物研发领域，如何实现产业的分层和分级，如何应用人工智能技术对医疗数据进行充分解读，帮助药物研发企业加速迭代
他投的企业，直接公布哈，药明康德，泰格医药，方达控股，凯莱英，爱尔眼科，金域医学，锦欣生殖，迈瑞医疗，上海微创，凯利泰，爱康医疗，百济神州
3.拥抱消费转型
两个方向升级与细分，你准备占哪项
零售即服务，内容即商品，所见即所得，消费品包含物质性和精神性双重维度，消费转型不是任何单独维度的升级和降级，而是复合的，动态的，颠覆的，不同细分产品领域、地域以及年龄阶层产生新的消费趋势；新消费的概念中，产品及其品牌包含了在服务过程中与消费者沟通的全方位要求，零售即服务，内容即商品，所见即所得，物质组成的产品力和文化组成的品牌力共同成为理解消费新趋势的复合视角
之前的传统人货场也发生转变
首先是
消费不再是面向大众的消费，而是以我为主的个性化消费，从薄利多销的流量经济变为关注个体差异化需求以及全生命周期价值的单客经济，海量用户通过社交网络形成强大的交互，更好的消费体验形成产业中的头部效应
其次是
消费者的终身价值
整体定位：如何思考产品背后的精神实质，赋予生活更多仪式感，让消费者体会更多幸福感
销售环节：如何从供应链的角度快速反馈，及时补货，而丰富可触达的零售渠道和购买体验
推广环节：如何识别多样化的消费者，理解真正有量级的关键需求，花最少的时间下决策，
最后，回到初始的研发设计环节，把消费者不需要的属性或者设计去掉，做到，多块好省
最后是
用数据把前端智能化，把后台中枢化，用后台的算法是知道前端的场景，用更加细分的场景满足不断变化的需求好的消费场景是打造品牌力的关键
未来的零售，不再依靠规模驱动，功能驱动，供给驱动，而是靠个性驱动，服务驱动和需求驱动，价值链通过传感，数据和用户运营等技术平台融为一体，在消费者捕捉上化被动为主动，把 科技 元素、社交元素、文化元素和消费者体验结合起来，重塑多场景，全渠道，全链路的购物方式
从经营产品到经营用户，从规模增长到动态增长
产业互联网真的很可怕，消费互联网是物理的，产业互联网是化学的
1） 游戏 改变支付、电商、零售、教育以及更多行业，比如支付宝公益 游戏 /喊朋友砍一刀的社交 游戏 / 游戏 化奖励任务促使店员完成业务关键指标
2）互联网商业模式的融合创新，比如美团的超级***/微信通信软件上，可以享用购物、交通、音乐、支付等；
3）线上线下的全渠道的互联网创新，教育的双师（直播和线下）/生鲜零售的 探索
消费互联网创造了很多场景，而算法，算力，数据来运用这些场景，再通过自动化，网络化，智能化的方式呈现。
传统产业升级，传统产业+人工智能+大数据+云计算，就形成了以行业为底数， 科技 为指数的幂次方革命。 数据是生产资料，有流程才能运营，有算法才能升华，数据、算法和流程相互促进正向循环，对业务产生价值，用户定义产品，软件定义流程，工业化逻辑转变为数字化逻辑，精益管理重构运营效率
四、讲人
一定是遵循他的全套体系的
1.拥有长期主义理念，长期主义里面包括三个点，坚持初心、保持进化、没有终局，这里在没有终局的讲的一个很难判断的事情，补贴会不断吞噬创业者的意志和投资人的信心，把烧钱换来的东西看做资本还是费用，思考商业模式的无限终局，超前地创造服务或产品的新范式
2.拥有对行业深刻洞察力，关键在于对变化与不变的洞察，不要因为经验而掣肘，尊重行业的常识，找到不变，又不能被现有的法则所禁锢，找到变化，举了两个例子，非常有代表性，一个是7-11，不变的客户需求的便利，变得是各种各样的服务；另一个是拼多多，人找商品，即以商品为中心，商品找人，即以人为中心，拿时间和空间的统一来促使整体效率更高成本更低。其实在我的角度，更加欣赏拼多多，不知道这条路怎么就能杀出来；
3.拥有专注的执行力，义无反顾的投入，把小事做到极致
4.拥有超强的同理心，这里有一个点，要做第一名顾客和第一名员工，把人才的生态通过更好的组织方式营造起来，调动大家的积极性和能动性，让组织成员有一个共同的理想
最后的最后
还是以张磊在各大演讲平台所讲的那三句话，用中式哲理高度概括了
第一，守正出奇，坚守“正道”的基础上激发创新
第二，弱水三千，但取一瓢，在有限的天赋里做自己最擅长的那部分
第三，桃李不言，下自成蹊，做好自己的事，成功自然会找上门来
用友张磊什么来头
12月28日，2022数字化发展峰会圆满落幕。此次峰会旨在通过分享优秀的数字化案例给行业带来重构未来的一些新启发。并以此为契机，让产业链上中下游的业务自由交流对接，一起发现并推动新的力量成长。
本次大会中用友网络科技股份有限公司助理总裁张磊发表主题演讲《创新企业高效增长的数智力量》，探讨在经济下行的环境下，数智技术会究竟是不是创新企业最好的增长利器。张磊认为现在企业的生存非常艰难，尤其在国际国内环境的双重压力下，成长型企业面临的问题在于资金链非常紧张；此外，随着市场的竞争日益加剧，内卷的情况也越来越严重；再加上人口红利下降，更要求企业提升组织效能，以应对市场的变化。
张磊精彩观点如下：（金句摘录）
1、用友创立34年以来，我们发现中小企业反而是当前面临挑战，最容易产生变革的群体，而且这些企业更加灵活，为了生存，更有突围的动力。因此，用友总结了成长型企业16字突围方针——“现金为王，客户为本，效率为要，创新为魂”。
2、这三年的疫情真正改变了什么？我认为，是改变了IT的选型标准。我们按照按需服务订阅付费的方式，将我们的服务呢，通过订阅的方法直接开启。你需要什么样的服务，就开启什么服务，而不需要像传统软件包一样，我要买一个整套的套件，哪些启用哪些开始不用，我可能还要继续付费，但是不需要了，现在通过公有云优先的情况下，我们需要什么选择什么就可以使用。
以下是用友网络科技股份有限公司助理总裁张磊演讲速记内容：
各位领导、专家，上午好。
我是用友网络股份有限公司的张磊。首先，给大家分享一个我们在这个成长型企业数智化转型上的一个案例。创新企业要想实现高效增长，面临很多挑战和机遇。用友在和中小企业局合作的过程中，发现我们抽取的3000多家样板客户企业，目前的开工率还是比较低的，而且信心指数也非常低，今年一到十一月份，整个中小企业***购经理指数持续低于50。甚至在今年上半年，也有两到三个月，***购经理指数是低于50，证明现在很多企业都出现了生存危机。
此外，从经济数字来看，行业的成本指数都偏高，尤其是近几年疫情之下，很多行业的成本都居高不下。甚至，2021年4400多万的中小企业里面，注销数量达到349万家。由此看来，目前企业的生存异常艰难。
在疫情与国际环境双重压力下，成长型企业面临最大问题在于资金链紧张，以及随着市场竞争日益加剧，内卷情况也越来越严重；此外，人口红利下降，更要求企业提升组织效能，以应对市场变化；管理模式陈旧，亟待创新、变革。
看到企业当下面临的困境，***也出台多方面帮扶政策助企纾困，包括政策减免、鼓励出口、数字化转型政策支持、拓展融资渠道，以及诸多产业扶持政策。但如何能够利用优惠政策实现破局突围，依然是很多企业所面临的管理挑战。我们发现中小企业反而是当前面临挑战，最容易产生变革的群体，而且这些企业更加灵活，为了生存，更有突围的动力。因此，用友总结了成长型企业16字突围方针——“现金为王，客户为本，效率为要，创新为魂”。
现金为王，单从字面意思来看，只是如何通过控制现金流生存下来，但实际上在企业的经营中，并不单一的现金流问题，还包括如何有效地降低资金成本、高效盘活资金，清晰掌控“现金流”。
如何更加合理进行资金的筹划，其实都是中小企业普遍关心的。以“同昌服装”为例，用友已经帮助同昌服装通过实时的库存管理，实现资金的流动。在服装行业呢，平均库存率在30%左右，通过引入用友数字化平台，同昌服装的库存率低于10%，而且发货准确率高达100%。与此同时，降低了应收账款和坏账的比例，为改善和提升管理，提供了资金基础。由此，会带来新的数字化变革，这种数字化变革会提升物资***购、成品装箱、产量统计，以及经销商和门店的营销效率，由此可以算出单店的成本和利润率，以***单店运营，让企业的资金从生产到库存，再到门店销售，带领企业走出困境，进一步提升市场占有率。
客户为本，其实就是全面的商机拓展与客户运营，客户层面的突破重围，强调的是除了获取新客户，更要维护好老客户。通过维护好老客户提升客户运营的效率，让老客户为企业持续提供健康的现金。同时，拓展新客户帮助企业快速识别新的机会，找到红海以外的蓝海。
我们服务的客群，有很多存量客户市场的增长已经出现瓶颈，他们需要找到增长的第二曲线。以日丰为例，当国内市场逐渐饱和，进入到了零和博弈时期后，日丰将目光放到了广阔的海外市场。但是全球业务扩张的过程中，他们希望不再依托于繁重的ERP系统，而是***用用友公有云的YonSuite来解决。用友YonSuite无需独立部署，无需额外购买其他IT设备，就能在亚洲、非洲、欧洲等海外公司，快速部署上线。
日丰借助公有云即开即用的方式，快速地将标准化体系，健康的运营体系向全国、全球进行***，在***过程中实现高效的业务扩张。
除了现金为王、客户为本以外，效率也是非常重要的。除了提升客户的响应效率以外，我们更要关注生态链的协同效率。
以中医药妆品牌苍南老中医为例，通过建立多级渠道的数字化管理，实现订单流转效率提升70%。线上线下一体化以后，虽然门店的库存量并不足以支撑某些门店的销售量，但是通过云仓的方式利用起全国的物流，从而将库存的利用率提升56%，这样既可以保证不用投入特别大的仓储系统，就可以实现多个销售渠道之间、货物之间的流转。
创新为魂指的是我们不仅要完成企业自身的管理创新，还要提升产品和服务的创新，来面对充满竞争性的市场。
我们看到诸多电商客户已经通过收集客户满意度的数据，形成客户画像，判断市场需求，从而进行快速的组织创新、业务创新和产品创新。
以四川供销社为例。从原来的松散化管理向平台化、生态化模式的创新基础上，又搭建了一个融合性的发展平台。四川供销社携手YouSuite共同创新经营服务模式，以县域经济为核心，大力推荐数字化平台经济发展，搭建共建共享的县域商业服务体系，为乡村振乡贡献智慧和力量。
用友YonSuite作为全球领先的成长型企业商业创新平台，已经超越了原有的ERP的逻辑，我们从原来的企业******走向了商业创新平台，从原来的运流程驱动向数据驱动的转型，在这个转型中，实现客户在线业务的运营，并且实现产业互联网和社会化商业协同，将和银行，证券、***各级部门之间，进行社会化商业协同，进而实现生态的商业创新发展。
而且作为拥有BIP的商业创新平台，我们有六大PasS平台、六大领先的应用架构、十大服务领域，来帮助我们10万家以上的生态伙伴一起来共创企业级的产业互联和社会化商业协同。
YonSuite作为一个商业创新的纯公有云全场景服务集群，并不再是一个ERP产品，更多的是从企业内部的***购、生产，再到供应链、营销、人力项目服务将企业需要的业务构建在同一个平台上，帮助客户实现全业务、一站式、全场景的服务联合，而且这种联合的集成是免接口的，即可以通过API就可以完成多个业务服务间的联动，实现连接客户，连接员工，连接供应商，连接经销商，连接自身的商业创新的源泉，保障各个场景能够无缝应用与协作。
所以我们看到三年的疫情真正改变了是什么？改变了IT的选型标准。
按需服务订阅付费将服务通过订阅的方法他提供给我们的客户。
而不需要像传统软件包一样，购买一个整套软件套件，在通过复杂的实施上线后，才能正常的使用。YonSuite通过云原生、微服务的技术架构，实现了开箱即用、无感迭代。此外，通过YonSuite一站式的SaaS服务平台，我们将生产、供应链、营销、财务、人力、项目等12大领域的场景，400多个场景化的应用来提供给客户，不管你是会计、出纳，营销专员，还是销售，销售总监或者是一个经销商，你都会在我们的工作台上快速启动自己的业务。
同时，可能大家认为公有云是不支持定制开发，但实际上YonSuite通过YonBuilder平台，零代码和低代码的形式来实现个性化业务支撑。像搭积木一样去开发应用程序，保障数据、页面、流程、审批、规则的一致性。
我们的一个伙伴通过十个月的开发，走过了传统软件七年的开发历程，来实现我们在医药行业的GSP+GMP+UDI行业开发，那我相信如果行业合规的质量管理方法，能够在用友通过十个月的时间就解决了原来七年的系统开发，那我们在客户的个性化业务开发里面，实际上也是可以有效的来支撑，来保障我们的客户在同样的数据源的情况下，实现业务的个性化处理，或者行业化的一些应用都可以来利用我们的数据驱动自己的业务创新。
业务开发平台以外，我们通过我们的体验中心，我们有工作台，针对于报税，针对资产管理，针对于财务总监CFO或者是人力总监CHO，或者是我们的这个税务的部分的报税的工作平台上，都是可以有个千人千面的平台来进行使用，尤其是在我们的一些这种销售人员进行这种获客商机推动的时候，我们如何进行客户关系的管理？我们的报税如何在税务的前台能知道我全国的各个公司的增值税是如何报送的？我们和各个税务税局之间又如何进行这种售票，开票的支持？我们其实都可以通过角色工作台来帮助各类型不同的角色实现业务处理。
YonSuite基于五大先进性帮助企业真正实现数智化转型。目前在新消费、新科技、新服务等产业都有大量的企业选择YonSuite，成为数智企业，实现高效增长。
结合成长型数智企业最佳实践和先进的微服务架构，YonSuite基于12大领域和400多个可组装可配置的场景化应用，提炼出56个场景化应用方案，称之为“数智飞轮”。每个飞轮包含 “角色-数据-流程-绩效”等管理要素，实现一个完整的管理与业务闭环，也是一个最佳的业务场景实践。基于同一平台，一个飞轮应用成功，即可快速扩展应用其他飞轮，实现业务场景的不断扩展与管理数据的环环相扣。
YonSuite基于五大先进性帮助企业真正实现数智化转型。目前在新消费、新科技、新服务等产业都有大量的企业选择YonSuite，成为数智企业，实现高效增长。
苍南老中医化妆品有限公司是一家集研发、生产、销售、服务等一体化的美容护肤品企业，面对数智化转型浪潮，苍南老中医化妆品借助用友YonSuite，不仅实现了企业、商家、门店多级***共享与交易协同，也实现了渠道业务与平台深度融合，真正将渠道业务数智化管理落到实处。
日丰管业作为新型塑料管道领域的领军企业，也在借助用友YonSuite助力企业全球化战略。一方面，YonSuite支持多时区、多会计准则、多语言、多币种的实时会计和智能核算，为日丰管业海外业务的业财数据融合提供了有力支撑；另一方面，YonSuite融合财务、人力、供应链、营销于一体的平台化模式，可以更好地支撑日丰管业业务的创新发展。
小鸟创新是一家拥有纯正的北欧设计的高端无线家用音箱品牌，为了解决传统IT架构效率低、灵活性差、客开费用高等问题，支撑企业业务快速发展，小鸟音响选择与用友YonSuite合作，在解决上述问题的基础上，实现了电商业务一体化和业财一体化，大大提升了企业业务效率。
成为数智企业，实现高效的增长，回到我们刚刚说的这16个字方针“现金为王、客户为本、效率为要、创新为魂”。通过数智化转型来帮助企业去拓展新的客户，经营好存量客户，提升企业的经营效率，实现基于产业与生态的商业创新，从高速增长向高效增长转变。
本文源自：创业邦
赞
13个金币已到账
金币可兑换现金
立即提现
通讯Plus·业界｜vivo总裁沈炜：市场是创造出来的 伟大产品和极致服务是市场突破的核心路径
封面新闻
都说国内SaaS很难做，那印度
秦储承办 | 西部数博会暨第三届西安区块链产业发展论坛成功召开！
2022年6月17日下午，由 ***西安市委人才工作领导小组办公室、西安市大数据***管理局指导，西安市区块链技术应用协会主办，秦储承办的“2022中国西部数字经济博览会暨第三届中国西安区块链产业发展论坛” （以下简称：论坛）成功召开，巴比特、西部网、环球网、中国报道、中国新闻、三秦都市报、大秦网、西安日报、西安晚报、华商报、华商网、凤凰风、新浪网、搜狐网、网易、腾讯网、链节点、8问、察访区块链等多家媒体为本届论坛提供报道支持。
本届论坛作为2022中国西部数字经济博览会的分论坛，论坛以“聚焦元宇宙·培育新业态·释放新动能”为主题，特邀 西安市大数据***管理局孙伟副局长，中国书法家协会理事、陕西武警总队原司令员王春新，西安培华学院姜波理事长，陕西职业技术学院党委副书记、院长刘胜辉，***西安市委网信办信息化处李永彬处长，西安浐灞生态区管委会产业发展促进局张艺副局长，西安市区块链技术应用协会檀敏会长，西安市区块链技术应用协会李伟鹏秘书长，西安市区块链技术应用协会赵亮监事长， 以及***领导、主题演讲嘉宾、圆桌会议嘉宾、行业协会代表、区块链领域专家、财经媒体代表、本地企业代表等近500名嘉宾出席，共同探讨时代前沿话题，共话区块链产业未来发展趋势。
本届论坛在社会各界代表的大力支持下，设有 ***领导致辞、大咖主题演讲、颁奖仪式、签约仪式、嘉宾圆桌对话 等多个环节，以探索数字经济和实体经济的双向赋能道路，积极推进区块链产业的跨区域联动发展，释放区块链产业发展新动能，持续推动数字经济和实体经济融合发展。
本届论坛于6月17日下午14:00正式开启，在两位主持人对到场的***领导和参会嘉宾进行简要介绍并表示热烈欢迎后，论坛正式开幕！
论坛伊始，西安市大数据***管理局孙伟副局长为本次论坛致欢迎辞。 孙副局长在本次致辞中，重点介绍了我国区块链产业发展现状、我市数字经济发展成果等情况。
孙副局长在本次致辞中强调：
当前，全球经济仍处于脆弱复苏之中，数字经济已成为有效推动经济高质量发展的新动能和新引擎。作为数字经济产业的西部重镇，西安立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，在智慧城市、数字经济等方面已经取得了一定成效，西安大数据协会、区块链协会等行业组织的正向引导，更是为我市数字经济的未来发展奠定了坚实基础。
未来，西安将坚持创新驱动，营造良好数字生态，努力推动数字技术更好服务实体经济，营造开放、公平、公正、非歧视的数字经济发展环境，同时欢迎各企业落户西安，共建数字经济产业生态！
演讲嘉宾： 鲍大伟 金链盟区块链战略合作负责人
作为本届论坛的第一位主题演讲嘉宾，鲍大伟先生系统介绍了金链盟的定位、宗旨、技术优势、落地应用、人才培育体系、合作网络等多方面情况。
鲍大伟先生谈到：
作为中国最大的区块链组织、最具活力的区块链技术开源社区、最具国际影响力的区块链联盟之一，金链盟立足湾区，服务中国，以安全可控技术为特色，致力于提升金融服务实体经济能力。截止目前，金链盟已实现全链路国产化支持，200多个应用稳定生产运行，多案例取得良好的社会、经济效益；广受认可的区块链人才培育体系，成功培育了区块链专业人才3万余人，持续输出区块链产业中坚力量！
演讲嘉宾： 檀敏 西安市区块链技术应用协会会长
论坛现场，檀敏会长以“企业面临的难题和思考的问题”为切入点，详细介绍了数字技术对企业发展的推动作用、元宇宙产业格局等内容。
檀敏会长谈到：
企业渴望通过数字技术，在“市场需求、品牌打造、用户获取、用户粘性、增加盈利、产业升级”等方面得到突破，目前已经有部分企业取得成功。面对“数字藏品+实体经济+元宇宙”的未来大趋势，***、行业协会、产业园区、先知先行企业和学术机构，都是元宇宙的重要推动者，跨行业、跨领域的技术融通与业务创新，有望促成日益繁荣的元宇宙产业格局。
在两位嘉宾的精彩演讲后，本届论坛迎来了首个签约仪式： “元农源--赋能实体经济 助力乡村振兴”战略合作签约仪式 （以下简称：签约仪式）。
赵祥兵 元农源总经理
刘志强 西安市阎良区数据信息服务中心主任
白昱 渭南市蒲城县大数据中心主任
郭红兵 洛川果投好苹果供应链管理有限公司董事长
张建波 兴平市辣椒产业协会会长
张迈 礼泉县小应村村委书记
付磊 陕西新知青网络科技有限公司总经理
陈清 大荔百果王冬枣合作社总经理
演讲嘉宾： 马千里 巴比特副总裁META50人论坛秘书长
作为本届论坛的第三位主题演讲嘉宾，马千里秘书长以“元宇宙概念”为切入点，介绍了“未来元宇宙的产品形态、未来的元宇宙版权形态”等方面内容。
马千里先生提到：
随着元宇宙概念和关键技术的逐渐成熟，元宇宙被不断地应用到各个场景。在移动互联网时代，网页被***取而代之，人们的交互性更便捷，只需点动手指，便可传达输出成千上万的信息；元宇宙时代的产品形态被NPC取而代之，AR/AI虚拟技术***用全景虚拟技术，提高沉浸感。
未来NPC的核心将会是底层协议（区块链）+虚拟数字人（视觉呈现）+AI（大规模决策），未来元宇宙中的版权形态将会催生出新的资产形态、新的创作主体以及新的组合状态，未来元宇宙的新型产业版图正在逐渐成型。
演讲嘉宾： 马强 区块链服务网络BSN发展联盟副理事长单位 、 红枣科技C00
论坛现场，马强先生系统阐述了区块链如何赋能数字经济、什么是NFT技术、NFT技术在元宇宙中的重要性、NFT的中国化技术体系等内容。
马强先生提到：
DDC网络是在区块链服务网络BSN之上，建立一个由多条开放联盟链组成的二级网络，并为NFT/DDC的生成提供现成的链环境和相关的智能合约、API和SDK。BSN-DDC基础网络秉承“像公有链一样透明、在国内完全合规、价格低廉、技术多样性”等八大核心理念，目前已建设泰安链、武汉链、文昌链、福州链等多条基于不同区块链技术的开放联盟链！
主持人： 李海峰 秦储科技运维总监
圆桌嘉宾：
李石 腾讯云西北总经理
姚尧 浪潮陕西区云装备总经理
王磊 华为云区块链产品总监
刘福华 亚马逊云科技西北业务总监
张磊 阿里云西北互联网业务总监
么益 金山云政企事业部公共事务总监
圆桌会议上，各嘉宾围绕着“元宇宙 - 下一代互联网与商业场景”这一主题，分别就“元宇宙的未来形态、元宇宙领域的发力方向、云计算在元宇宙产业的作用、值得关注的元宇宙应用场景”发表了各自观点。 正如诸位嘉宾所言：元宇宙赛道充满了想象空间，值得所有企业布局探索。
分享嘉宾： 鲍帅 深信科创信息技术公司联合创始人COO
论坛现场，鲍帅先生以“区块链+自动驾驶”为切入点，分享了自动驾驶系统的商业落地问题、基于区块链的自动驾驶数据共享、基于区块链的自动驾驶数据共享等技术落地方向。
在鲍帅先生的精彩演讲后，本届论坛迎来了第二轮签约环节： 甘肃文交中心丝路数字藏品交易平台签约仪式 （以下简称：签约仪式）。
深耕文化融合新领域，锻造国际文交大平台，甘肃省文化产权交易中心始终秉持“文化对接资本，交易提升价值”的宗旨，不断推动文化与互联网的融合发展，全力打造一个文化要素跨行业、跨地域、专业化、精品化、特色化为一体的文化产业综合*** 平台。
甘肃文交中心丝路数字藏品交易平台 作为一站式数字商品产业服务平台，不断推动数字商品的确权、确真、确价、确信、确序，真正意义服务实体经济，促进数字商品的流通，推进文化与互联网、金融以及创意的深度融合。
王启明 甘肃文交丝路数藏交易平台总经理
孟凡盈 秦储科技总经理
王启明 甘肃文交丝路数藏交易平台总经理
杨宁 陕西叁贰贰文化创意发展有限公司总经理
演讲嘉宾： 杨永强 纸贵科技产品总监
作为本届论坛的第五位主题嘉宾，杨永强先生以“元宇宙赋能数字产业的应用实践”为切入点，举例分享了元宇宙在数字产业中的实践应用，以及未来元宇宙对于数字经济的影响。
杨永强先生提到：
作为跃向数字世界的重要方式，国内多个城市已经先后发布了元宇宙激励政策；作为整合多种新技术产生的新型社会形态，元宇宙已经在城市治理、数字孪生、数字藏品、数字艺术、城市展厅、文娱活动、虚拟数字人物等多行业多领域产业数字化转型过程中持续发力！
演讲嘉宾： 马立川 陕西省区块链与安全计算重点实验室副主任
作为本届论坛的最后一位主题分享嘉宾，马立川副主任从“区块链赋能可信数字经济建设”为切入点，系统阐述了国内外产业现状、国内产业发展趋势、陕西省数字经济各业态数据、数字经济发展面临的挑战等内容。
马立川副主任表示：
数字经济是打造新发展格局的关键要素，数字经济里最核心的是数据，如若能通过推动传统数字要素革新与传统产业广泛深度融合给予实现***利用最大化、规模经济泛在化供需均衡方面展现了很大的一个潜力。
有了传统数据要素核心重组加上数据要素畅通，这样一来就能够融合发展强大的国内市场，也能够大力拓展国外的贸易市场。
本届论坛的颁奖仪式由西安市区块链技术应用协会檀敏会长、李伟鹏秘书长、赵亮监事长担任颁奖嘉宾，分别颁发 【元宇宙产业技术领军品牌】 和 【数字文化产业创新品牌】 两项大奖，获奖企业如下：
元宇宙产业技术领军品牌：
金链盟、阿里云、腾讯云、华为云、金山云、浪潮、亚马逊云科技、纸贵科技、趣链科技、秦储科技、红枣科技、飞蝶XR科技、矩池云、艺元科技
数字文化产业创新品牌：
灵境藏品、秦储数藏、红洞数藏、***版图
主持人： 马千里 巴比特副总裁、META50人论坛秘书长
圆桌嘉宾：
杨锦帆 西北政法大学法治与科技发展研究室主任
祁鲁 厦门市云大物智数据研究院院长
张耀森 福建省区块链协会副秘书长
张玮 南京区块链产业应用协会副会长、艺元科技总经理
韩奎 秦储产品总监
陈思琪 灵境藏品商务负责人
第二轮圆桌会议上，各嘉宾围绕着“区块链技术推动数字文化产业高质量发展”这一主题，共同就“区块链技术如何助力我国文化产业数字化、文化产业数字化催生新消费新业态、数字文化产业面临的问题与挑战、如何推动数字文化产业高质量规范化发展、数字藏品的未来重点布局方向”等问题进行了探讨， 数字文化产业凭借开放性、低门槛和互动性等优势，进一步延长文化产业链，促进结构优化，形成线上线下一体化发展新趋势！
云数据中心网络架构与技术张磊的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于云数据中心网络技术pdf、云数据中心网络架构与技术张磊的信息别忘了在本站进行查找喔。
