企业网络架构主要分为园区网模块(小企业网络架构)

网络设计 1005
本篇文章给大家谈谈企业网络架构主要分为园区网模块,以及小企业网络架构对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、企业局域网的三层架构是怎样的?

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本文目录一览:

企业局域网的三层架构是怎样的?

企业局域网的三层架构:核心层(核心路由器,三层交换机)汇聚层(三层交换机)接入层(二层交换机连接到PC机)。三层架构通常意义上的三层架构就是将整个业务应用划分为:表现层、业务逻辑层、数据访问层。区分层次的目的即为了“高内聚,低耦合”的思想。

1.表现层:通俗讲就是展现给用户的界面,即用户在使用一个系统的时候他的所见所得。

2.业务逻辑层:针对具体问题的操作,也可以说是对数据层的操作,对数据业务逻辑处理。

3.数据访问层:该层所做事务直接操作数据库,针对数据的增、删、改、查。

在软件体系架构设计中,分层式结构是最常见,也是最重要的一种结构。微软推荐的分层式结构一般分为三层,从下至上分别为:数据访问层、业务逻辑层(又或称为领域层)、表示层。

三层结构原理:3个层次中,系统主要功能和业务逻辑都在业务逻辑层进行处理。所谓三层体系结构,是在客户端与数据库之间加入了一个“中间层”,也叫组件层。这里所说的三层体系,不是指物理上的三层,不是简单地放置三台机器就是三层体系结构,也不仅仅有b/s应用才是三层体系结构,三层是指逻辑上的三层,即使这三个层放置到一台机器上。三层体系的应用程序将业务规则、数据访问、合法性校验等工作放到了中间层进行处理。通常情况下,客户端不直接与数据库进行交互,而是通过com/dcom通讯与中间层建立连接,再经由中间层与数据库进行交互。

扩展资料:核心层

核心层:核心层的功能主要是实现骨干网络之间的优化传输,骨干层设计任务的重点通常是冗余能力、可靠性和高速的传输。网络的控制功能最好尽量少在骨干层上实施。核心层一直被认为是所有流量的最终承受者和汇聚者,所以对核心层的设计以及网络设备的要求十分严格。核心层设备将占投资的主要部分。核心层需要考虑冗余设计。

企业网的三层构架模型有哪些。相对应华为哪些系列设备

接入层、汇聚层和核心层。网络的三层架构是现在网络构成方式的一个结构分层,也就是将复杂的网络设计分成三个层次:接入层、汇聚层和核心层,一般使用二层交换机、AP等设备。

常见的网络架构有哪些?

常见网络架构的有星形、总线形、环形和网状形等。

1、星形网络拓扑结构:

以一台中心处理机(通信设备)为主而构成的网络,其它入网机器仅与该中心处理机之间有直接的物理链路,中心处理机***用分时或轮询的方法为入网机器服务,所有的数据必须经过中心处理机。

星形网的特点:

(1)网络结构简单,便于管理(集中式);

(2)每台入网机均需物理线路与处理机互连,线路利用率低;

(3)处理机负载重(需处理所有的服务),因为任何两台入网机之间交换信息,都必须通过中心处理机;

(4)入网主机故障不影响整个网络的正常工作,中心处理机的故障将导致网络的瘫痪。

适用场合:局域网、广域网。

2、总线形网络拓扑结构:

所有入网设备共用一条物理传输线路,所有的数据发往同一条线路,并能够由附接在线路上的所有设备感知。入网设备通过专用的分接头接入线路。总线网拓扑是局域网的一种组成形式。

总线网的特点:

(1)多台机器共用一条传输信道,信道利用率较高;

(2)同一时刻只能由两台计算机通信;

(3)某个结点的故障不影响网络的工作;

(4)网络的延伸距离有限,结点数有限。

适用场合:局域网,对实时性要求不高的环境。

3、环形网络拓扑结构:

入网设备通过转发器接入网络,每个转发器仅与两个相邻的转发器有直接的物理线路。环形网的数据传输具有单向性,一个转发器发出的数据只能被另一个转发器接收并转发。所有的转发器及其物理线路构成了一个环状的网络系统。

环形网特点:

(1)实时性较好(信息在网中传输的最大时间固定);

(2)每个结点只与相邻两个结点有物理链路;

(3)传输控制机制比较简单;

(4)某个结点的故障将导致物理瘫痪;

(5)单个环网的结点数有限。

适用场合:局域网,实时性要求较高的环境。

4、网状网络拓扑结构:

利用专门负责数据通信和传输的结点机构成的网状网络,入网设备直接接入结点机进行通信。网状网络通常利用冗余的设备和线路来提高网络的可靠性,因此,结点机可以根据当前的网络信息流量有选择地将数据发往不同的线路。适用场合:主要用于地域范围大、入网主机多(机型多)的环境,常用于构造广域网络。

Internet网由哪***组成

因特网的构成

从逻辑上看,为了便于管理,因特网***用了层次网络的结构,即***用主干网、次级网和园区网的逐级覆盖的结构。

(1)主干网:由代表国家或者行业的有限个中心结点通过专线连接形成;覆盖到国家一级;连接各个国家的因特网互连中心,如中国互联网信息中心(CNNIC)。

(2)次级网(区域网):若干个作为中心结点的代理的次中心结点组成;如教育网各地区网络中心,电信网各省互联网中心等。

(3)园区网(校园网、企业网):直接面向用户的网络。

企业的网络结构有哪些形态,请分别举例说明

企业集团组织形态分为U型 (一元结构 )、H型 (控股结构 )和M型 (多元结构 )三种基本类型。 1、U型组织结构 产生于现代企业发展早期阶段的U型结构(United structure),是现代企业最为基本的组织结构,其特点是管理层级的集中控制。 U型结构具体可分为以下三种形式: (1)直线结构(Line structure)。直线结构的组织形式是沿着指挥链进行各种作业,每个人只向一个上级负责,必须绝对地服从这个上级的命令。直线结构适用于企业规模小、生产技术简单,而且还需要管理者具备生产经营所需要的全部知识和经验。这就要求管理者应当是“全能式”的人物,特别是企业的最高管理者。 (2)职能结构(Functional structure)。职能结构是按职能实行专业分工的管理办法来取代直线结构的全能式管理。下级既要服从上级主管人员的指挥,也要听从上级各职能部门的指挥。 (3)直线职能制(line and function system)。直线职能制结构形式是保证直线统一指挥,充分发挥专业职能机构的作用。从企业组织的管理形态来看,直线职能是U型组织的最为理想的管理架构,因此被广泛***用。 2. H型组织结构 H型结构(Holding company,H-form)即控股公司结构,它严格讲起来并不是一个企业的组织结构形态,而是企业集团的组织形式。在 H型公司持有子公司或分公司部分或全部股份,下属各子公司具有独立的法人资格,是相对独立的利润中心。 控股公司依据其所从事活动的内容,可分为纯粹控股公司(Pure holding company)和混合控股公司(Mixed holding company)。纯粹控股公司是指,其目的只掌握子公司的股份,支配被控股子公司的重大决策和生产经营活动,而本身不直接从事生产经营活动的公司。混合控股公司指既从事股权控制,又从事某种实际业务经营的公司。 H型结构中包含了U型结构,构成控股公司的子公司往往是U型结构。 3. M型组织结构 M型结构(Multidivisional structure)亦称事业部制或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位。这种结构可以针对单个产品、服务、产品组合、主要工程或项目、地理分布、商务或利润中心来组织事业部。 实行事业部制的企业,可以按职能机构的设置层次和事业部取得职能部门支持***的方式划分为三种类型: (l)产品事业部结构(Product division structure):总公司设置研究与开发(R&D)、设计、***购、销售等职能部门,事业部主要从事生产,总公司有关职能部门为其提供所需要的支持***。 (2)多事业部结构(Multi-division structure):总公司下设多个事业部,各个事业部都设立自己的职能部门,进行科研、设计、***购、销售等支持***。各个事业部生产自己设计的产品,自行***购和自行销售。 (3)矩阵式结构(Matrix structure):是对职能部门化和产品部门化两种形式相融合的一种管理形式,通过使用双重权威、信息以及报告关系和网络把职能设计和产品设计结合起来,同时实现纵向与横向联系。 M型控股公司组织结构由三个互相关联的层次组成,由董事会和经理班子组成的总部是公司的最高决策层,这是M型公司的核心。它既不同于H型结构那样从事子公司的直接管理,也不同于U型结构那样基本上是一个空壳。它的主要职能一是战略研究,向下游各公司输出战略与规划,二是交易协调,目的是最大限度的达到***和战略的协同。第二个层次由职能部门和支持、服务部门组成。其中***部门是公司战略研究的执行部门。财务部负责全公司的资金筹措、运用和税务安排,子公司财务只是一个相对独立的核算单位。第三个层次是围绕公司的主导或核心业务的互相依存又互相独立的子公司。子公司不是完整意义的利润中心,更不是投资中心,它本质上是一个在统一经营战略下承担某种产品或提供某种服务的生产或经营单位。子公司负责人是受总公司委托管理这部分资产或业务的代理人,更多的时候是直接由上级单位派驻下来,他直接对上级负责,而不是该公司自身利益的代表。

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